Drijfveren en vacatures
Jouw drijfveren en de vacatures
DRIJFVEREN
Drijfveren
Waarom doen we wat we doen?
Misschien ken je het wel. Je moet een lastig besluit nemen. Je maakt een lijstje met voor- en nadelen. Het is nu duidelijk wat je moet gaan doen en toch voelt het niet goed. Grote kans dat je onvoldoende hebt geluisterd naar je drijfveren. Drijfveren bepalen bewust en onbewust waarom we iets doen. Hoe beter je weet wat jij belangrijk vindt, hoe beter je in staat bent om een weloverwogen keuze te maken die goed aanvoelt. Dit geldt ook voor je werk. Als je een baan hebt die aansluit bij je drijfveren, dan zal deze baan je minder energie kosten en haal je er meer voldoening uit. Bekijk hieronder de negen drijfveren voor werk.
De negen drijfveren voor werk
In relatie tot werk kun je negen drijfveren onderscheiden. Drijfveren in relatie tot werk worden ook wel werkwaarden genoemd.
1. Vrijheid
Met vrijheid wordt bedoeld dat je graag zelf bepaalt wanneer je werkt en wat je doet. Je bent met andere woorden graag zelfstandig en wilt je niet door anderen laten sturen. Soms kan de drijfveer vrijheid ook te maken hebben met de behoefte aan meer tijd voor jezelf. Om bijvoorbeeld voor anderen te kunnen zorgen, een relaxt leven te leiden of tijd te besteden aan je hobby’s.
Kenmerken: goede balans werk en privé, genoeg tijd voor jezelf, eigen baas, zelfstandigheid
2. Geld
Met geld wordt bedoeld dat je rijk wilt worden. Voor sommige mensen is de hoeveelheid geld die je verdient een graadmeter voor succes. Anderen gebruiken geld om mooie auto’s, kleding en andere statusverhogende dingen te kunnen bezitten. Maar rijkdom als drijfveer kan ook betekenen dat je kunt doen en laten wat je wilt en geen rekening met anderen hoeft te houden.
Kenmerken: veel verdienen, rijk worden, goede beloning, vermogen creëren
3. Mensen
Met de drijfveer mensen wordt bedoeld dat je graag onder de mensen bent. Alleen thuiswerken is waarschijnlijk niks voor je. Je vindt het belangrijk om mensen te ontmoeten, leuke collega’s te hebben, te kunnen netwerken of samen te werken.
Kenmerken: mensen ontmoeten, leuke collega’s, samenwerken, netwerken
4. Creativiteit
Met de drijfveer creativiteit wordt bedoeld dat je dingen wilt creëren, in een artistieke omgeving wilt werken, veel nieuwe ideeën hebt en hier iets mee wilt doen. Creativiteit als drijfveer betekent niet alleen dat je artistiek bent of bezig wilt zijn. Het gaat ook over de mogelijkheid om te kunnen vernieuwen.
Kenmerken: dingen bedenken, ontwerpen, originaliteit, kunst
5. Zekerheid
Met de drijfveer zekerheid wordt bedoeld dat je graag je zaakjes op orde hebt. Denk bijvoorbeeld aan zaken als een goed pensioen, vast contract en voldoende spaargeld. Met deze drijfveer ben je waarschijnlijk ook iemand die veel waarde hecht aan een georganiseerde, stabiele en voorspelbare werkomgeving.
Kenmerken: vast contract, baan die blijft bestaan, genoeg spaargeld, goed georganiseerd
6. Inhoud
Met de drijfveer inhoud wordt bedoeld dat je graag ergens heel goed in bent. Je wilt de professional zijn die wordt aangesproken op zijn of haar expertise. Waarschijnlijk heb je ook een sterke drang om dingen te analyseren en kennis tot je te nemen.
Kenmerken: professional, leren en studeren, analyseren en onderzoeken, ergens heel goed in zijn
7. Maatschappij
Met de drijfveer maatschappij wordt bedoeld dat je het belangrijk vindt om een zinvolle bijdrage aan de samenleving te leveren. Dat kan direct. Bijvoorbeeld door het verzorgen of helpen van mensen die hulp nodig hebben. Maar ook indirect. Door te werken voor een organisatie of bedrijf die de wereld wil verbeteren. Bijvoorbeeld op het gebied van milieu, schone energie, onderwijs of zorg.
Kenmerken: de wereld verbeteren, anderen helpen, mensen verzorgen, opkomen voor anderen
8. Macht
Met de drijfveer macht wordt bedoeld dat je het graag voor het zeggen hebt. Bij de drijfveer macht gaat het vooral om controle of invloed over anderen. Dat kan ook op een positieve manier door anderen te inspireren. Maar uiteindelijk is het doel van macht om anderen te laten doen wat jij van belang acht.
Kenmerken: managen, de leiding nemen, veel invloed hebben, de baas zijn
9. Tastbaar werk
Met de drijfveer tastbaar werk wordt bedoeld dat je graag fysiek bezig bent en met je handen wilt werken. Mensen met deze drijfveren willen het tegenovergestelde van een kantoorbaan en doen het liefst werk waarbij ze onderweg zijn, veel verschillende activiteiten kunnen uitvoeren en niet de hele dag achter een computer hoeven te zitten.
Kenmerken: geen kantoorbaan, fysiek werk, dingen maken, met je handen werken
Welke drijfveren passen bij mij?
Met de drijfverentest van Jobpersonality ontdek je welke van deze negen werkwaarden jij het belangrijkst vindt.
Waar zijn de 9 drijfveren voor werk op gebaseerd?
Allereerst zijn er diverse onderzoeken die meten wat werknemers belangrijk vinden in hun werk. Uit het HR Benchmarkonderzoek 2018 van HR-dienstverlener Raet blijkt bijvoorbeeld dat medewerkers veel waarde hechten aan een goede beloning en arbeidsvoorwaarden (66%), goede werk-privébalans (62%) en het hebben van leuke collega’s (58%). Daarnaast willen werknemers steeds vaker werken voor organisaties met een maatschappelijke impact. Deze ontwikkeling is al een tijdje aan de gang, blijkt uit onderzoek van de Amerikaanse Standford University. Deze vier werkwaarden heten in de drijfverentest geld (beloning en salaris), vrijheid (waaronder een goede werk-privébalans), mensen (collega’s) en maatschappij (maatschappelijke impact). De overige vijf drijfveren zijn gedeeltelijk afkomstig uit twee bekende theorieën over drijfveren. Die van Reiss en Schein. Beide theorieën hebben veel overlap maar er zijn ook een aantal verschillen. Als je de theorieën en de drijfverentest naast elkaar legt, valt meteen op dat in de theorie van Schein twee door werknemers vaak genoemde drijfveren, beloning (geld) en collegialiteit (mensen), niet voorkomen. Ook heeft de theorie van Schein geen oog voor de behoefte van veel mensen aan fysiek en tastbaar werk.
Theorieën over drijfveren
Er bestaan verschillende theorieën over drijfveren. Twee bekende theorieën zijn het motivatiemodel van Steven Reiss en de loopbaanankers van Edgar Schein. Het model van Reiss behandelt universele waarden die vaak ook gevolgen hebben voor je loopbaankeuzes. De theorie van Schein gaat alleen over drijfveren in relatie tot werk en carrière. Ook de drijfverentest van Jobpersonality meet alleen drijfveren in relatie tot werk. Bij beide theorieën is bij elke drijfveer of loopbaananker aangegeven met welke drijfveer uit de test deze wordt gemeten.
Motivatiemodel van Steven Reiss
Professor psychologie Steven Reiss onderzocht de vraag: “Waarom doen we wat we doen?” Op basis van een enquête bracht hij 16 basis